水泥熟料的礦物組成和礦物形態主要決定著水泥的強度，水泥顆粒級配和摻合料品種對水泥產品的性能具有重要影響?！端嘀藴省分袥]有對助磨劑增加水泥早期強度指標提出要求，而把提高水泥早強指標作為助磨劑產品采購合同的考核指標，會對助磨劑產品質量管控帶來錯誤誘導。

　　研究有機醇胺類成分對助磨劑增強機理是一回事，把增強作用作為營銷重點的傳統思維應該進行變革。水泥水化有一定的促進作用，但增強機理比較復雜，會因物料變化、實驗誤差等存在個性化的差異，至少這種增強機理研究目前還不能很好地定量地描述這種強度增進的函數關系。

　　客戶有些要求往往是陷阱，也是助磨劑企業為自己設計的陷阱。保證和提高水泥的強度應當是水泥生產企業的的責任，并不能把該部分責任完全轉加到助磨劑產品的頭上。

　　很多助磨劑企業為了拿到訂單，便許下承諾保障強度，這樣做違背了產品本質，既害了自己，也害了客戶。為了保證水泥強度指標提高，部分助磨劑企業就得在產品上“想辦法”，但這就難以對其產品質量提供可靠的保障。

　　正是因為有了過度強調助磨劑需要保障水泥早期強度的想法，致使使用助磨劑的水泥企業在生產低標號等級水泥中大膽超標多摻混合材，尤其是許多中、小型水泥粉磨站，為減少熟料、降低成本，把助磨劑當成保障低標號等級水泥強度的“法寶”，由此很多水泥產品的氯離子含量超標，甚至增加大量的堿金屬鹽類，提高了水泥早期強度而后期強度的發揮乏力甚至下降。

　　幾乎所有助磨劑企業都在走一條提高產品售后服務增值的差異化競爭商業模式，滿足不同磨機與不同水泥品種的需求。為每一家水泥企業都能提供個性化服務的產品，使得水泥企業在助磨劑招標中往往無從考證和比較，多數只能采用最低價試錯的方式選擇招標入圍，而質優價高的助磨劑產品反倒不一定能中標。我不反對通過產品定制化來滿足客戶特定需求，但是，助磨劑產品服務的對象都是具有相同共性的水泥企業，最好讓水泥企業有A、B、C等幾個助磨劑產品系列來選擇，而不是10家應標企業推銷10個以上不同配比的助磨劑產品。

　　把助磨劑產品打造成個性化定制產品，是一個誤區，把理想化的個性滿足作為產品推入市場的主流意識，也許就是多年來助磨劑行業發展滯后的原因。(文章來源：中國建材報)

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