我國水泥行業產能過剩的客觀事實，讓原本就已經競爭激烈的水泥助磨劑企業更加雪上加霜。水泥助磨劑企業為了確保市場，保證企業能夠正常的發展下去，需要采取一些有效的措施;比如，加強宣傳力度，縮減經費開支，開拓新領域市場，轉型生產混凝土、砂漿外加劑等。這些措施雖然能加強企業的競爭力度，但卻無法徹底的幫助企業贏得市場。

　　其實企業贏得市場競爭的方法很簡單，就是確保產品質量，我國水泥助磨劑行業發展近20年，技術已十分成熟，任何一個企業只要用心，都能把產品質量做的非常好，所以我們就要看誰能在相同的質量體系下嚴格控制住企業的綜合成本了。

　　助磨劑的原料主要是三乙醇胺和其他醇類，其占到總生產成本的50%以上，這就要求企業在采購原材料時要盡可能的砍價，確保原材料價格低。又因為三乙醇胺品質的差異也會導致助磨劑效果有所差異，企業需經過實踐檢驗后，確定1-2家性價比合適的三乙醇胺廠家并進行長期合作。

　　準確記錄工藝數據，摸索最佳工藝條件，降低原料消耗，也可以降低成本。計量控制以稱重計量為準，企業改進計量方法，提高控制精度，而按桶計重的方式則不可取。(信陽靈石)

　　作者：夏威